Rincs 20年の発信 · 2,500件
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決断
経営とは日々決断の積み重ね。 あるクライアントの収益改善会議でのこと。 その日のテーマは「人事」と「労務」。 その会社、中国人研修生を受け入れていて、 その勤務状況が議題となった。 数人いる研修生の一…
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痛み
あるクライアントでのこと。 その会社、建設業関連の会社なのだが、ここ数年赤字が続いている。 そのため昨年より様々な「施策」をプランニング、この４月より開始している。 施策は「原価管理」「人件費」「人事…
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転換期
先日あるクライアントの会議に出席したときのこと。 その会社の製造部門、主に主婦パートで構成されていて、 業務の大半は比較的単純な作業。 扱い商品が機械対応できないだけで、流れ作業的な仕事である。 会社…
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営業の質
クライアント会社の会議でのこと。 その会社、ここ数年売上不振とコスト高に悩まされ続けていたが、 改善策として４ヶ月前より幹部社員による経営会議を開催している。 そのための打開策として発注先別の採算を見…
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後継
先日ある会社の社員総会に呼ばれた。 その会社、ちょうど１年前よりスタートした会社。 ようやく１年が過ぎ、関係者全員を呼んで総会を開いた。 といっても地方の中小企業。 総勢で１３人と本当に小さな会社。 …
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打つ手はまだある！
あるクライアント先でのこと。 その先で中期経営計画を作成しているが、 収益力改善の「決め手」がなかなか見つからない。 長年業績不振で苦しんでいた会社なので、 資産リストラ、原価低減、費用圧縮、どれもほ…
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仕事は楽しく
先日ある地方の専門店で、従業員さん向けのコンサルティングを行った。 テーマは「経営計画」の作り方。 といっても、それではあまりに難しいので、 多少装飾しながら経営の仕組みを簡単にレクチャーした。 発端…
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バランス
あるクライアントの依頼で「経営改善計画」を作成した時のこと。 その会社、面倒見の良いことで知られた名物社長が経営。 苦しいながらも、地方都市でなんとかこの不況の中泳いでいる。 しかし、地方経済、特に建…
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見ておくものだ
先日弊社に「設備計画」の立案という仕事が舞い込んできた。 設備といっても「大型のレジャー施設」。 いつもの仕事は業況の厳しい先へのコンサルタントなので、 「新規設備」の計画策定は久しぶりである。 その…
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リストラ
法人の決算が集中する３月。 弊社のクライアントも同じで、３月決算→５月申告→６月本年度の計画策定、というパターンが多い。 しかも、今年は構造的なのか？ほとんどのクライアントが「業績不振」である。 必然…
