再生の現場から

Rincs 20年の発信 · 2,500件

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  • オーラ

    人はいつ頃からオーラを発するようになるのだろう。 仕事柄、様々な経営者とお会いする。 その度に感じるのが、その人の発する「オーラ」である。 科学的な根拠などなにもなく、只々感性の問題なのだが、 「良い…

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  • 悩み

    技術を生かし、仕事を続ける。 言ってみれば簡単なことなのだが、いざ再生させるとなると骨が折れる。 現在舞台となっているは、小さな小さな町工場(こうば)。 関東でも数社しかない特殊な仕事を請け負う業種で…

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  • 無垢な債権者

    しばらくお休みしてしまったけど時は春、 蠢動よろしくブログを再開します。 再生の仕事をしていると、時々珍しい光景に出合う。 「無垢な債権者」の存在である。 普通、債権者というのは会社に対して自己の利益…

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  • 決断

    「決断する」というのは、トレーニングの産物なのだろう。 ある小さな会社のEBOでのお話。 その会社の社長、「高齢」「病弱」「後継者なし」の状態で、 もはや経営者としての責務に耐えられない状態。 しかし…

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  • ヒール(悪役)

    事業が運営されるためには、時として悪役が必要である。 あるクライアントの再生案件でのこと。 もともとその会社、売上不振と過剰債務で瀕死の状態だったが、 一定の再生プロセスにより債務の圧縮に成功した。 …

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  • 社長の元気

    ある社長が弊社に寄った帰り際、こんなことを言っていた。 「この事務所に来ると、取りあえず元気が出る」 どんな会社でも社長業は孤独である。 新しい商品、新しい企画、新しい組織、 現状に閉塞感のある会社の…

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  • 商売の楽しさ

    後継者には様々なパターンがある。 ある会社の後継者、 親から引き継いだ会社が不景気の波と社会の構造変化に晒されて、 どうも調子が悪い。 そろそろ何らかの決断の時期にきているのだが、 どうも悩みがあるよ…

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  • 我らが年金

    最も困る質問の一つに建設業関係者より 「この先我々は年金をもらえるのだろうか?」という問いがある。 特に職業別年金基金は???なのではないだろうか。 年金支払の基本的な構造は「ピラミッド型」である。 …

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  • 変革の足音

    またまた内閣の改造。 これでこの5年間で何度目やら記憶すらできない。 歴史は繰り返すという。 政策の為政者が短期間で目まぐるしく変わる。 政府や地方行政機関の財政が破綻状態となる。 そこに外国や環境変…

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  • 石の上にも3年

    長いようで短い、短いようで長いのが3年。 その会社3年前あたりから業績が低迷、 知己をたよりに「3年期限」の借入を行っていた。 その後リーマンと売上激減の時期を経て、1年前より事業再建を行った。 昨年…

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