再生の現場から

Rincs 20年の発信 · 2,500件

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事業再生 資金繰り 経営改善 銀行交渉 日常のブログ

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  • 潮目

    弊社のクライアントに1年半以上前に事業譲渡を行った先がある。 事業継承時には経営者の若返りも図り、 また多少のビジネスモデルの転換を行ったせいか、 それ以降なんとか安定的に利益計上できるようになった。…

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  • 強く、柔かく

    事業の継承により、年若くして先代の社長より経営を引き継いだ経営者も多い。 そんな経営者と話ている時、感じるのは「焦り」である。 若い経営者は間近に先代社長の失敗を見ている。 そのため新しい経営者は、そ…

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  • 難しい注文

    企業は人なり。 よく聞く言葉だが、弊社の仕事において痛感することが多い。 あるM&A案件でのこと。 スポンサー企業より「M&A成立の条件」として 「一人も欠けることなく引き継ぐこと」という注文が出た。…

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  • はずれ

    中小企業のM&Aは相性で決まるといっても過言ではない。 それはまるで男女のお見合い。 先日のこと、ある会社同士のM&Aの最初の意見交換の場に立ち会った。 弊社のクライアントは「売手」、先方は「買手」で…

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  • 目指せ100社

    開業して2年。 最初は本当に少なかったクライアントも徐々に増え、 今は50社近くになった。 その間、クライアントを初め、支援してくれる会社、仕入先etc、 いろいろな会社へ行き、いろいろな縁ができた。…

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  • 投資家

    先日ある人の紹介で、地元の「投資家」という人物にお会いした。 その人、会社経営者で、若い頃より苦労し、現在は相当に資産(あるいは資金)ストックをしている。 そのため、せっかく作った資金を寝かせることな…

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  • 継いだもの

    クライアントの中には、創業社長より数えて2代目、3代目の代表者が多い。 普通は創業者の「息子」「孫」が多いのだが、 中には中小企業なのに誰も継ぐものがなく、「元従業員」という方もいる。 ほとんどの先は…

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  • 本音の話

    会社を経営していると、なかなか本音で話すことができない。 それは、会社を守るためでもあり、相手が信頼に値するかどうかわからないためでもある。 弊社の場合でも面談して3回目、10時間めにようやく「本音」…

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  • 新しいお客

    今日は新しいお客(候補)との面談。 弊社には珍しく、業績の伸びている立派な会社。 その社長、10年前に事業挫折の経験があるにも関わらず、 現在は順調に事業を伸ばしていて、すばらしいバイタリティーの持ち…

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