Rincs 20年の発信 · 2,500件
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20年・2,500件の投稿からAIが最適な記事を見つけます
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ツイート 『シャイニングウィザード』
復興庁幹部のツイッターが問題となってますね。 確かに、復興庁の幹部でありながら 『被災者』を中傷するような発言を匿名（？）で発信しているなど、言語道断。 残念な限りです。 人間だから、どのお立場の方で…
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金融円滑化法の後に⑬
久し振りの表題です。 3月いっぱいで終了した「中小企業金融円滑化法」の影響に関心を寄せている経営者の方も多いと思いますが、此処に来て感覚的には5月中旬以降でしょうか、金融機関のリスケ延長に対する反応が…
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ここ掘れワンワン！
つい先日の事。 取引先A社の3月決算が終わったので、金融支援等でお世話になっている銀行数行に決算書持参のうえ「経営改善計画」と「業績」検証結果を添えて業績説明に行って来ました。 A社は本業の経営改善が…
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組織の論理
いよいよ梅雨らしくなって来ました。 やや蒸し暑さを感じますが、通勤途中で見かけるアジサイの花(花びらに見える部分は本当は“ガク”の部分なんだそうです)が、やけにイキイキとして見えるから不思議です。 き…
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イグアナかっ！
海の向こうのアメリカでは、米中両首脳によるトップ会談の様子がマスコミを通じて私達の耳目に入って来ます。 中韓両国との首脳外交で「味方」だと思っていたアメリカが、リップサービスもあるのでしょうけど、両国…
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重要性の原則 『ネイチャーボーイ』
会社経営や仕事をする上で、『重要性の原則』は欠かせないですね。 事業再生の場面では特に。 余裕のある事はないので、万事がうまく行く場面は少ないものです。 『支払を行えば手元資金が少なくて新製品の開発が…
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経営者リスク③
問題の会社の売上・収益構造を切り開いてみると、主に3つの部門に分けられます。 部門Aは相当額の設備投資資金を要しましたが、手間いらずの事業で人件費負担が少なく高収益事業。 銀行からの借入金は、この部門…
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経営者リスク②
昨日の続き… 銀行の「企業支援チーム」とは言っても、365日24時間体制で支援企業をモニタリング(監視)する事は不可能です。 そもそも「取引銀行」とは言っても経営者にとっては「他人」ですし、幾ら“人に…
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経営者リスク
「経営者リスク」とは、真剣に事業経営をされている経営者に対して、随分失礼で高飛車な言い方かも知れませんね。 当該企業にお金を融資している銀行等の「債権者目線」でのモノの言い方なのでしょう。 融資案件の…
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リスケのハードル 『格』
ここ1か月の感想。 リスケのハードルが少しずつ上がってきた気がします。 当然、出口の無いリスケに何時までも金融機関が応じてくれるとは思っておりませんでしが、金融円滑化法も終了し、取引企業の選別（格付の…
