30 他行肩代わり&補助金受領により経営改善した事例

太陽光発電の補助金申請をお願いしていた中小企業診断士の先生の紹介で引き合わせて頂きました。
メイン行の頭が固くて、幾らお願いしても“暖簾に腕押し”状態で、この局面を動かす事のできる専門家の力が必要でした。
期待していた最大の効果が顕著になっている事もあり、自分の投資判断が正しかった事を確認できる日を迎える事ができたのもリンクスさんと知り合えたからこそです。

銀行から言われている事をこちらがお知らせする前に指摘して貰えました。
実は最初にメイン行へご一緒した際に、一気に問題解決できればと思っていましたが、メイン行にダメ出しされ専門家でもダメなのかなぁと思ったのですが、日を置かずして「ノンバンクを噛ませる事で事態を変化できるかも」と提案されビックリしました。
そんな発想をする人は、私の周りには誰一人居なかったので。
提案された内容を吟味しましたが、計画には無理が無く、想定している利益が実現すれば財務も大きく改善する事が理解できたので、リンクスさんにお願いする事にしたのです。

下交渉が上手かったのだと思いますが、ノンバンクはあっさりと3.6億円を融資してくれました。
念願の太陽光設備が可能になりました。
補助金を活用できたのも大きかったです。
設備投資をした辺りから電気料が急増して世間では大問題になっていましたが、当社ではタイミングよく設備投資が実現し年間 4,000万円の原価削減を達成しました。
販売価格の引き上げもこの時期に実施したので、売上増と原価削減効果額は優に1億円を超えたと思います。
それがリンクスさんと出会って3年ですから、以前の仕事を考えると3億円以上の利益改善効果があったという事です。